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S3D


El 3D Managerial Effectiveness Seminar (3-D MES) es una combinación de auto evaluación, de ejercicios y de reflexión que lo dotará de una perspectiva y capacidad de discernimiento más amplios para dirigir su organización hacia el crecimiento y la rentabilidad.

La inscripción en este curso es sólo por invitación

¿Cuál es la distancia entre el éxito y el fracaso de un dirigente?

¡Estar consciente de su propia capacidad de logro y conocer alternativas para modificar o reorientar su liderazgo. El Seminario 3D provee esta oportunidad!

Los participantes descubren en este programa, las razones que explican su nivel de efectividad y los impactos específicos que son capaces de producir. El seminario emula condiciones de la
vida real y a lo largo de su proceso cada gerente recibe retroalimentación inmediata, detallada y específica sobre su desempeño como directivo. . Esta provoca cambios de fondo en las actitudes que elevan su capacidad para generar los resultados esperados de los directivos.

“Después de asistir al Seminario 3D puedo decir que mi efectividad ha aumentado sobre todo en el empuje por buscar cambios en nuestra organización. Es un seminario que provoca un alto impacto en cada gerente. Existe durante el seminario un ambiente internacional y multicultural”.

En W. J. Reddin & International desarrollamos ideas y métodos que mejoran inmediata y notoriamente la efectividad de los gerentes que asisten a este seminario de seis días.

“Luego de haber asistido al seminario tengo conciencia de cuándo no soy efectivo. Además puedo plantear mejor nuestras juntas directivas, teniendo en concreto los objetivos de cada reunión”.

Objetivos

Cómo aumentar significativamente la objetividad y reducir la distorsión
Cómo determinar áreas de efectividad y cómo convertirlas en objetivos
Cómo evaluar la propia efectividad
Cómo evaluar la efectividad de otros
Cómo usar un estilo gerencial con efectividad
Cómo contribuir a la efectividad del superior y de la organización
Cómo rediseñar la organización para mejorar la efectividad
Cómo cubrir los requerimientos de la tarea y de las conductas para aumentar la efectividad
Cómo aumentar la flexibilidad gerencial
Cómo motivar a los subordinados para el logro de mayor efectividad
Cómo manejar el conflicto para incrementar la efectividad
Cómo estimular el cambio en una organización y dirigirlo con éxito