Planeación Estratégica por Resultados
DESCRIPCIÓN
El Laboratorio de Planeación Estratégica por Resultados - LAPER - es una reunión virtual de análisis y decisión a la que asisten los miembros del equipo Directivo de Haleon Latam, diseñada para analizar y decidir cómo reforzar la competitividad de la empresa, definir objetivos y desarrollar compromiso con el plan estratégico del negocio. Durante la sesión, se identifican los factores competitivos más fuertes y también las debilidades, con el objeto de focalizar al equipo en las iniciativas estratégicas para elevar la efectividad y la competitividad. Los participantes establecen las áreas de resultados clave del equipo y de cada integrante, asegurando una adecuada alineación del proceso de toma de decisiones, logrando un efecto de integración. El análisis de la efectividad del liderazgo, lleva a tomar consciencia sobre el impacto que produce su liderazgo en la efectividad del equipo y con base en ello deciden iniciativas para reorientarlo. Al término de la sesión, los participantes cuentan con el plan estratégico conteniendo objetivos e iniciativas para lograrlos, así como objetivos y planes individuales alineados.
OBJETIVOS
- Conocer los factores competitivos más fuertes y débiles de la organización actual.
- Alinear la contribución del equipo a los requerimientos del negocio a través de la determinación de las áreas de efectividad del equipo.
- Diseñar las áreas de efectividad de cada integrante del equipo y los métodos de medición para verificar su nivel de logro.
- Mejorar la integración del grupo por medio de la ampliación de la conciencia de los integrantes acerca del impacto de su estilo de liderazgo en las relaciones del equipo.
- Diseñar y desarrollar compromiso con las estrategias para mejorar la efectividad del equipo y de la organización.
- Desarrollar el plan estratégico del negocio y los planes gerenciales de cada integrante, alineados.
- Sentar las bases de una cultura de efectividad en la organización.
TAREA PREPARATORIA: 8 Hrs.
DURACIÓN: 5 sesiones virtuales de 3 ½ horas cada una, acomodadas en 2 ½ días. Por ejemplo: 8:30 a 12:00 y de 14:30 a 18:00 los días uno y dos; 8:30 a 12:00 el día 3.