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Planeación Estratégica por Resultados


La inscripción en este curso es sólo por invitación

DESCRIPCIÓN

El Laboratorio de Planeación Estratégica por Resultados - LAPER - es una reunión virtual de análisis y decisión a la que asisten los miembros del equipo Directivo de Haleon Latam, diseñada para analizar y decidir cómo reforzar la competitividad de la empresa, definir objetivos y desarrollar compromiso con el plan estratégico del negocio. Durante la sesión, se identifican los factores competitivos más fuertes y también las debilidades, con el objeto de focalizar al equipo en las iniciativas estratégicas para elevar la efectividad y la competitividad. Los participantes establecen las áreas de resultados clave del equipo y de cada integrante, asegurando una adecuada alineación del proceso de toma de decisiones, logrando un efecto de integración. El análisis de la efectividad del liderazgo, lleva a tomar consciencia sobre el impacto que produce su liderazgo en la efectividad del equipo y con base en ello deciden iniciativas para reorientarlo. Al término de la sesión, los participantes cuentan con el plan estratégico conteniendo objetivos e iniciativas para lograrlos, así como objetivos y planes individuales alineados.

OBJETIVOS

  1. Conocer los factores competitivos más fuertes y débiles de la organización actual.
  2. Alinear la contribución del equipo a los requerimientos del negocio a través de la determinación de las áreas de efectividad del equipo.
  3. Diseñar las áreas de efectividad de cada integrante del equipo y los métodos de medición para verificar su nivel de logro.
  4. Mejorar la integración del grupo por medio de la ampliación de la conciencia de los integrantes acerca del impacto de su estilo de liderazgo en las relaciones del equipo.
  5. Diseñar y desarrollar compromiso con las estrategias para mejorar la efectividad del equipo y de la organización.
  6. Desarrollar el plan estratégico del negocio y los planes gerenciales de cada integrante, alineados.
  7. Sentar las bases de una cultura de efectividad en la organización.

TAREA PREPARATORIA: 8 Hrs.

DURACIÓN: 5 sesiones virtuales de 3 ½ horas cada una, acomodadas en 2 ½ días. Por ejemplo: 8:30 a 12:00 y de 14:30 a 18:00 los días uno y dos; 8:30 a 12:00 el día 3.